Web Summit 2025 показал: AI перестал быть трендом — он стал базовой инфраструктурой. Но одновременно стало заметно, что люди все чаще ищут продукты с понятной логикой, предсказуемостью и хорошим UX. Давайте разберем, почему человеческий подход стал ключевой ценностью на фоне технологического изобилия.
Ключевые идеи👌
AI стал базовым слоем, а не конкурентным преимуществом — и это меняет рынок.
Пользователи выбирают ясные и предсказуемые инструменты, а не бесконечные AI-надстройки.
Будущее — за гибридными решениями. AI должен усиливать продукт, а не заменять его логику.
Вступление
Web Summit 2025 ясно показал: AI больше не тренд — он стал инфраструктурой. Базовым слоем. Но в бесконечных разговорах, демках и продуктовых питчах люди тянулись к инструментам с четкой логикой и предсказуемым UX — тем же принципам, на которых мы строим лендинги и корпоративные сайты.
Эта статья разбирает, почему в перегретом AI-рынке люди все чаще выбирают продукты с простой логикой и понятным UX — и как такой подход меняет современную веб-разработку.
AI стал инфраструктурой — и это меняет правила
Web Summit 2025 в Лиссабоне напоминал огромную AI-карту: презентации, питчи, стенды — почти каждое решение использовало или имитировало искусственный интеллект.
Но важная перемена не в том, что AI везде.
А в том, что AI перестал быть уникальным.
И когда технология становится фоном, внимание смещается на другое — пользу, сценарии, логику. Это и стало точкой перехода, которую многие почувствовали.
Что мы увидели на саммите: инсайты с нашего стенда
Мы приехали на Web Summit с двумя продуктами — Toimi и Taskee — которые не делают AI центром своей ценности. И совершенно неожиданно именно это стало точкой притяжения.В разговорах с основателями, руководителями продуктов и операционных команд повторялась одна и та же картина: многие уже устали от AI-перегруза.
Люди рассказывали, что попробовали несколько AI-инструментов, но рабочие процессы стали только тяжелее. Онбординг удлинился, интерфейсы усложнились, часть задач приходилось перепроверять «после AI», а генеративные функции создавали больше текста, чем реальной пользы. Общий настрой был один: «AI как будто помогает… но иногда он делает работу громоздкой».
И при этом никто не задавал вопрос «почему вы без AI?». Наоборот — звучали резонные логичные вопросы: где AI мог бы усилить продукт, не разрушив его простоту? какие функции будут действительно полезны? как сохранить ясный UX, если добавить автоматизацию?
Это было показательно: люди искали не «еще один AI-продукт», а понятные инструменты, где AI — продолжение логики, а не ее замена. Многие сразу узнавали в этом наш подход к разработке маркетплейсов, где ясность всегда важнее, чем эффектность.
«AI усиливает то, что мы уже умеем, но не заменяет креативность.»
— интервью на Web Summit 2025 с руководителями соцплатформ (Axios)
Продукты с человеческой логикой стали редкостью — поэтому ценятся больше
На фоне сотен AI-фич продукты, которые выстраивали понятный, прозрачный и предсказуемый UX, неожиданно привлекали особое внимание.
Почти в каждом разговоре звучала одна мысль: «Нам нужно, чтобы инструмент не спорил с нами, а помогал нам работать».
Taskee выделялся благодаря понятной иерархии статусов и предсказуемым сценариям работы.
То же самое относится и к подходу Toimi к проектам — особенно в структурированных системах вроде eCommerce-разработки.
Это перекликалось с идеями, которые мы описывали в статьях
«Как создать интерфейс, который будет интуитивно понятен?» и «Дизайн сайта для роста конверсии».
Taskee попадал в эту зону сразу: визуальная логика, настраиваемые статусы, понятные приоритеты — интерфейс, который не нужно «угадывать».
То же происходило и в разговорах про Toimi: наш подход — это не «красивые сайты», а структурирование процессов, продуманная архитектура, дизайн, который не ломает бизнес-логику, а помогает ей работать.
Наш подход — структурировать хаос, упрощать сложное, выстраивать системы, которые не требуют «догадаться» — неожиданно оказался очень созвучен тому, что люди искали на фоне AI-перегрузки.
Почти все разговоры сводились к одному: люди искали инструменты, которые не спорят с ними, не усложняют процесс, не генерируют лишние слои интерфейса. Им нужна была ясная структура задач, настраиваемые статусы, логика, которую можно объяснить команде за пару минут.
В 2025 году простота перестала быть «минимальным стандартом». Она стала конкурентным преимуществом.
2023–2024 показали, на что способен AI. 2025–2026 — про другое:
Сможет ли ваш продукт оставаться ценным сам по себе, даже если убрать из него весь блеск AI? И станет ли AI естественным усилителем — а не единственной идеей?
AI как усилитель, а не как центр продукта
Самая зрелая позиция, которую мы увидели на Web Summit, звучала так:
AI должен усиливать продукт, а не становиться его идентичностью.
Команды хотели продуктов, в которых AI помогает автоматизировать рутину, подсказывает решения, снимает повторяющиеся действия — но не забирает контроль и не превращает рабочий процесс в черный ящик.
Это и есть направление, которое воспринималось зрело:
Будущее — за гибридными продуктами:
когда AI встроен в понятную систему, а не приклеен сверху ради маркетинга.
Главный вывод Web Summit
Web Summit 2025 показал важную тенденцию:
- рынок устал от риторики «AI все решит»,
- но никуда не ушло понимание, что AI — мощный фундамент,
- и параллельно вырос запрос на продукты, где логика остается человеческой.
Люди тянулись к решениям, которые:
- помогают работать спокойно,
- не перегружают вниманием,
- дают предсказуемый результат,
- и при необходимости позволяют включить AI как расширение, а не замену.
И это пространство, где Toimi и Taskee чувствовали себя максимально органично.
Заключение
Web Summit 2025 подтвердил:
AI стал инфраструктурой. Он будет расти, проникать глубже и становиться стандартом по умолчанию.
Но параллельно возникла новая ясность: выигрывают не те продукты, где «больше AI», а те, где логика остается человеческой, а технологии встроены точно, аккуратно и осмысленно.
Будущее — за решениями, которые помогают людям работать быстрее и спокойнее, за прозрачными системами, в которых AI делает ровно то, что должен: усиливает сильные стороны продукта, но не подменяет их собой.
И это не позиция сопротивления — это позиция зрелости. Там, где технологии и человеческий подход не спорят, а дополняют друг друга, возникает тот самый продукт, к которому люди возвращаются.
Рекомендуем почитать🤓
"Rework. Бизнес без предрассудков", Дэвид Хайнемайер Хенссон, Джейсон Фрайд
Манифест основателей IT-компании Basecamp о том, как отбросить традиционные бизнес-догмы и создавать успешный бизнес своим путем, быстро и без лишних условностей.
На OZON
"Умный дизайн. Простые приемы разработки пользовательских интерфейсов", Джонсон Джефф
Руководство о том, как применять принципы когнитивной психологии и восприятия для создания интуитивно понятных пользовательских интерфейсов.
На OZON
"Грядущая волна", Мустафа Сулейман
Предупреждение сооснователя DeepMind о беспрецедентных рисках новой волны технологий (ИИ и синтетическая биология) и о необходимости их сдерживания, пока у человечества еще есть шанс.
На OZON
Мы ожидали много AI. Но не ожидали, что почти каждый второй продукт будет строить вокруг него весь свой смысл. И что самое живое внимание будет там, где AI не был самоцелью, а логика и структура оставались человеческими.