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Análise da concorrência: estude o mercado e vença

9 min

No mundo digital moderno, o sucesso não é possível sem uma análise detalhada e completa das empresas concorrentes. Vamos te dar algumas dicas sobre como coletar informações sobre seus concorrentes, analisá-las e usá-las em benefício do seu negócio.

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Artyom Dovgopol

A análise dos concorrentes é como uma boa vigilância antes da batalha: quanto melhor for, maiores serão as chances de vitória 😉

Principais conclusões 👌

Uma análise adequada dos concorrentes pode te dar uma compreensão da indústria, aumentando significativamente a sua flexibilidade.

Uma pesquisa de concorrentes de qualidade pode te ajudar a identificar os pontos fracos da sua estratégia de negócios, criando o espaço necessário para o crescimento e a melhoria.

A análise de marketing pode aumentar significativamente a eficiência do seu negócio, impulsionando a retenção e as vendas.

Introdução

Imagine que você está começando a aprender a jogar xadrez, certo? Você não conhece nenhuma combinação vencedora e não representa nenhuma ameaça para o seu oponente. Como você reage? Como você sobrevive? Observando seu oponente o mais de perto possível, registrando cada um dos seus movimentos e tentando prever de onde virá o primeiro golpe.

Começar em uma indústria é algo muito semelhante a essa primeira partida de xadrez: provavelmente você não tem as ferramentas nem o conhecimento para se manter no mercado, e tudo o que resta é se adaptar e estudar como outras empresas estão fazendo exatamente o que você quer fazer.

Dado interessante 👀

De acordo com uma pesquisa, empresas que realizam análises digitais regulares de concorrentes respondem às mudanças do mercado e implementam soluções inovadoras 35% mais rápido do que suas concorrentes menos ativas.

Existem muitos empresários por aí, cada um com sua abordagem única para promover seu produto, então simplesmente esperar que sua criação seja boa o suficiente para superar toda a concorrência não é suficiente.

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Análise de concorrentes

Você não está apenas coletando informações, está catalogando sistematicamente o que fazer e o que não fazer ao analisar seus rivais. Como isso é benéfico, exatamente? De várias maneiras:

  • Ajuda a entender o que funciona e o que não funciona para a sua indústria específica.
  • Te dá algumas opções sobre como proceder em termos de estratégia de marketing – a inovação é basicamente algo que já foi criado, mas melhorado.
  • Permite identificar possíveis obstáculos e problemas antes de você tropeçar neles.
  • Permite corrigir sua estratégia de negócios e melhorar a experiência do usuário (UX).

Uma análise bem feita dos concorrentes é crucial para o desenvolvimento a longo prazo do seu projeto e te fornecerá uma base necessária para se apoiar.

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Ou você navega por águas desconhecidas, esperando que a tempestade não vire seu barco, ou você usa o mapa que foi amavelmente escrito por alguém que já navegou por essas águas para traçar um curso seguro. A análise de concorrentes é o seu mapa. Sinta-se à vontade para melhorá-lo, encontrando formas mais rápidas de chegar ao seu destino.

Métodos de análise de concorrentes

Aqui você pode deixar sua imaginação voar. Nos anos 80 e 90, por exemplo, os Estados Unidos estavam inundados de casos de espionagem corporativa – por isso, hoje em dia, fazem você assinar um NDA (Acordo de Confidencialidade) já no onboarding. Esse exemplo é um pouco extremo, mas há formas muito mais seguras e legais de estudar seus concorrentes. Aqui estão as mais comuns e populares:

  • Coleta de informações básicas: É bem provável que o site do seu concorrente, apresentações de investidores de código aberto e até mesmo relatórios anuais (grandes empresas costumam disponibilizá-los para todos por uma questão de transparência) já tenham todas as informações que você precisa. Adicione depoimentos de clientes e avaliações de diversas plataformas para obter mais profundidade.
  • Monitoramento de conteúdo e marketing: A maneira como uma empresa apresenta sua marca nas redes sociais e outros canais pode te contar muitas coisas sobre suas estratégias de conteúdo e marketing. Observe o que tem muitas visualizações e o que fica esquecido sem um único "curtir".
  • Análise de política de preços: Isso é importante. Mesmo que você tenha um ótimo produto, precificá-lo de forma errada pode afastar clientes potenciais ou atrair os tipos errados de clientes. Veja o que está acontecendo no mercado – o que é caro, o que é barato e como seus concorrentes tentam equilibrar a qualidade do produto com a rentabilidade.
  • Uso de ferramentas especializadas: Pronto para parar de usar táticas partidárias? Ótimo, agora vamos para o técnico. SimilarWeb, SEMrush e outros sites de monitoramento de tráfego podem te dar um panorama detalhado sobre o que está funcionando bem para seus concorrentes e o que está perdido na 10ª página do Google. Esteja preparado para pagar uma pequena taxa de assinatura se quiser resultados mais detalhados.
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E mais sobre como melhorar seu site…

Procurando mais lugares para melhorar? Nosso artigo Testes de usabilidade: como melhorar seu site e aumentar as conversões pode te dar algumas ideias.

Dicas práticas sobre análise de concorrentes

A análise de concorrentes não é algo único, mas um processo que deve ser mantido durante todo o tempo que o negócio existir. Você estará estudando grandes quantidades de dados, por isso é importante organizá-los da forma mais acessível e compreensível possível, a menos que você goste de se perder em 10+ planilhas durante o seu tempo livre.

Aqui estão algumas dicas de como tirar o melhor proveito da análise de concorrentes:

  • Sistematize: Tabelas, planilhas, diagramas, quadros dedicados – o pipeline de informações deve ser acessível, visível e compreensível para facilitar o acesso e o uso.
  • Atualize regularmente sua base de dados: Você não é o único fazendo análises. Seus concorrentes também estão lá, melhorando e evoluindo – nunca pare de monitorá-los, adicionando cada vez mais informações ao seu banco de dados em constante crescimento.
  • Almeje o topo: Comparar-se constantemente com empresas que obviamente não são boas no que fazem pode ser satisfatório, mas não é muito produtivo. Os líderes do mercado estão lá por um motivo – há muito o que aprender com eles. Apenas lembre-se de que copiar simples e puramente não funciona – pegue o que é bom e melhore ainda mais!
  • Determine os pontos fracos: Empresas fecham com muita frequência, infelizmente. A única coisa que você pode fazer é tentar entender o motivo exato pelo qual elas fecharam, adquirindo lições valiosas sobre o que não fazer.
  • Use as informações recém-analisadas: É fácil se perder em toda a análise e catalogação, mas o que realmente impulsiona seu negócio para frente são as mudanças reais e a inovação constante. Não tenha medo de experimentar! Preferencialmente de maneira diferente dos seus concorrentes. Não dos que já quebraram, claro.
A essência da estratégia é escolher o que não fazer.

– Michael Porter, economista

Conclusão

A análise digital de concorrentes é uma ferramenta poderosa para manter seu negócio à frente. Uma pesquisa eficaz revela as fraquezas dos concorrentes e revela novas oportunidades de crescimento. Ao aproveitar os dados, você pode ajustar rapidamente suas estratégias, melhorar suas ofertas e criar propostas de valor únicas que atraiam e retenham clientes.

Comece a realizar análises regulares de concorrentes para impulsionar o crescimento sustentável e garantir a liderança no mercado!

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